| |
 |
|
|
| |
|
|
|
| |
Advocaat in Spanje |
| |
De wortelgeschoten directeur.
|
|
 |
De praktijk wijst uit dat de vele culturele barrières tussen Spanje en Nederland het aanzienlijk moeilijker maken om controle uit te oefenen op Spaanse dochterbedrijven van Nederlandse ondernemingen.
Door dat gebrek aan controle ontstaat soms de situatie dat de directeur van het Spaanse bedrijf zich alleenheerser meent en zich gaat gedragen als ware het bedrijf zijn persoonlijke eigendom. Daarbij maakt het niet uit of de directeur Nederlander of Spanjaard is.
Dit fenomeen wordt wel omschreven als de “wortelgeschoten directeur”.
Een consolidatie van de financiële boekhouding kan dit probleem niet altijd voorkomen.
Een aantal kenmerken van het gedrag van de wortelgeschoten directeur zijn:
1. In toenemende privé-uitgaven ten laste van het dochterbedrijf brengen (benzine, restaurants, belastingen, etc.)
2. Het plaatsen van familieleden op de “pay-roll”
3. Het omringen van bevriende lokale adviseurs zoals externe boekhouders, advocaten, etc.
4. Het opzetten van een parellelle activiteit die vaak concurreert met die van het dochterbedrijf.
Aangezien de wortelgeschoten directeur ongestoord zijn gang kan gaan, is het helemaal niet eenvoudig de man zonder schadevergoeding te ontslaan indien zijn onrechtmatig gedrag aan het licht komt. Het gaat dan met name om het rechtmatig verkrijgen van bewijs van zijn onrechtmatig gedrag.
De Haan & Mulder heeft ruime ervaring in dit soort zaken waarbij gebruik gemaakt wordt van ervaren accountants, bedrijfsrechercheurs, notarissen die de benodigde hulp kunnen leveren.
|
|
Terug
|
|